Evénements et manifestations
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19/11/2011 > Appel à cotisation 2012
Modifié le 19/04/2012, rédigé par Christian GASQ Lieu:   Contact : Christian.gasq@sunset-partners.net	-/-/5    0 avis >>
Appel à cotisation 2012  http://www.sunset-partners.net/public/adhesion/    Rappel des avantages tangibles de l'adhésion indépendamment du grand plaisir de vous voir soutenir l'association : * Accès au détail de l'annuaire des membres * 30% de réduction sur les évènement payants organisés par le SunSet * Accès au détail des offres d'emploi * Mise à disposition d'un email for life prenom.nom@sunset-partners.net * Droit de vote à l'Assemblée Générale * Validité sur l'année calendaire concernée La campagne d'adhésion pour 2012 est donc lancée et le tarif reste fixé à 20€.  Pour cotiser, deux choix: * Adresser un chèque de 20€ à SunSet Partners Club, 137 bureaux de la Colline, 92213 St-Cloud    ou bien * Cotiser directement en ligne via PayPal depuis notre site SunSet/Soutenir ce qui vous permet de recevoir immédiatement un reçu. Le SunSet fonctionne sur budgets de créativité mais bien sûr grâce à votre générosité et nous savons que nos adhérents cotisent aussi pour nous encourager à poursuivre l'initiative SunSet. Les cotisations à 20€ (montant inchangé depuis 4 ans) permettent d'assurer le fonctionnement (locations de salles, assurances, cotisations, animations) et la prise de risque sur les évènements que nous planifions. C'est aussi un signe fort et un soutien moral pour le bureau. Nous comptons sur votre adhésion en 2012 encore. Merci par avance! Un problème : contact@sunset-partners.net
22/11/2011 > Close The Gap : Donner une nouvelle vie aux parcs informatiques
Modifié le 22/11/2011, rédigé par Christian GASQ Contact : Plus d’information et/ou contact : edith.eccher@sunset-partners.net	-/-/5    0 avis >>
Close The Gap : Donner une nouvelle vie aux parcs informatiques  Close the Gap est une organisation internationale visant réduire la fracture numérique dans le monde en offrant des ordinateurs de haute qualité, remis en état pour des projets éducatifs et de développement IT dans les pays émergeant. Ceci à prix coutant. Depuis sa création, Close The Gap a ainsi déployé plusieurs dizaines de milliers de PC donnés par de nombreuses entreprises telles que Adecco, Air France, Henkel, KLM, Ricoh, Toyota permettant ainsi aux communautés et organisations locales d’acquérir des compétences informatiques. Initialement, Close The Gap a développé ses activités dans les pays africains sub-sahariens mais aujourd’hui les projets s’étendent d’Afrique du Sud en Thaïlande en passant également par des pays tels que le Brésil ou l’Inde. Aussi divers qu’ils puissent paraître, les projets retenus par Close The Gap ont tous un dénominateur commun : faire progresser l’individu et sa communauté dans une dimension socio-éducative. Pour accomplir cette mission, Close the Gap travaille en étroite collaboration avec des entreprises basées en Europe – principalement en Belgique, en Hollande, en France, en Allemagne et au Luxembourg. L’organisation est donc constamment intéressée par la reprise de matériel informatique usagé de qualité et provenant - de préférence - d’un même lot. Suivant le nombre d’ordinateurs dont une entreprise dispose, Close the Gap organise le transport du matériel par l’intermédiaire de son partenaire logistique, et ce à partir de 2 euro palettes (environ 30 articles). La collecte et le transport de ce matériel étant entièrement à la charge de Close the Gap. Il est également possible pour les entreprises d’organiser elles-mêmes le transport du matériel. En fonction de la localisation, Close the Gap indique à l’entreprise l’entrepôt le plus proche. Vu le coût du transport, il est malheureusement très difficile d’organiser une reprise de matériel pour moins de 2 euro palettes ainsi que pour du matériel de qualité obsolète. Afin de réduire efficacement la fracture numérique, Close the Gap s’adapte aux demandes des partenaires locaux dans les pays en voie de développement. Close the Gap se voit donc obligé d’imposer des spécificités techniques minimum auxquelles le matériel doit satisfaire pour pouvoir être utilisé valablement dans les projets.
22/11/2011 > Res-IT "Emploi et Employabilité 2012"
Modifié le 22/11/2011, rédigé par Christian GASQ	-/-/5    0 avis >>
Lors de la réunion de réflexion du 6 octobre 2011, nous étions 16 présents dont 4 SunSeters et le groupe a émis les idées suivantes :   * Être Senior dans le secteur IT c’est entrer dans la deuxième partie de sa carrière à 40 ans pour certains (plus tôt pour d’autres), pour le secteur au sens conventionnel c’est 45 ans et pour la loi c’est à partir de 50/55 ans.   * Pour les jeunes, la difficulté est liée au profil type : école d’ingénieur ou rien, alors même que les entreprises IT se plaignent de manquer de jeunes talents à recruter. * Le problème posé étant : comment diminuer le taux de chômage des Seniors et des Jeunes en agissant sur les entreprises et les individus, en mettant en perspective l’amélioration de l’emploi et de l’employabilité. * L’entreprise recherche un « Produit » en adéquation avec ses besoins : l’individu doit pouvoir « marketer » son offre. Être employable = pouvoir trouver un ou plusieurs employeurs qui se comportent en clients face à un talent et qui recherchent à court terme le meilleur rapport qualité prix pour obtenir ce talent, parfois rare. * Le secteur IT a été très préservé en termes d’emploi, mais la culture de marge alliée à la pression des prix du marché tend à faire évoluer le modèle vers plus de précarité, au moindre coût, à compétences équivalentes. * La génération au pouvoir aujourd’hui n’est pas préparée à manager des talents plus expérimentés qu’eux. Les entreprises IT doivent prendre de plus en plus de risques (Projets, Clients, Collaborateurs, Hiérarchie…). Les managers sont des fusibles dans la recherche de la performance des entreprises. Il serait important de former et d’éduquer les Managers d’aujourd’hui au management et aux valeurs de l’entreprise citoyenne. * Les individus devraient prendre conscience qu’ils ont une courbe de compétences qui évolue avec l’âge, qu’ils ne peuvent pas toujours être et avoir été, ils devraient accepter que leur rémunération varie en fonction du poste à pourvoir, de leurs compétences, de leur performance…   * Il faudrait sortir du modèle unique : Entreprise pyramidale, Carrière en progression constante sinon échec, et CDI. Il faudrait également sortir du modèle protectionniste des hauts salaires qui assure, à certains, via les ASSEDIC un revenu de 6.000€ jusqu’à la retraite ce qui ne motive pas à retrouver un emploi (1.500€ à 2.500 € de plafond dans les autres pays européens).  * Les processus de formation dans les entreprises ainsi que la prise de conscience par les individus de l’importance de la formation pour maintenir l’emploi et l’employabilité a été jugé très important, jusqu’au « reskilling » si nécessaire à certaines étapes. Le Coaching et la remise en question des Managers en entreprise ainsi que des individus quand ils en sortent ont été jugés comme importants. En conclusion après cette phase d’échanges très riche en idées il a été convenu de constituer deux groupes pour formaliser des propositions afin d’améliorer l’emploi et l’employabilité dans le secteur IT. Un groupe axé sur les relations entreprises / salariés et un autre se consacrant à la relation entreprises / candidats. Bien entendu, chaque groupe réfléchira aux améliorations / évolutions à conseiller aussi bien aux entreprises qu’aux individus. Au-delà de ses propositions à court terme, chaque groupe ajoutera une mise en perspective prenant en compte les évolutions des modèles économiques du secteur IT (Externalisation, Cloud, SaaS…) ainsi que sur les freins induis par les contraintes règlementaires, sociales… qui pourraient sauter afin d’améliorer l’emploi.   1° Groupe Entreprise / salariés                2° Groupe Entreprise / candidats Marc.boulon@it-senior-managers.fr           Christian.colmant@it-senior-managers.fr   Chaque groupe se réunira, autant que de nécessaire et à l’initiative des animateurs, d’ici fin janvier 2012 afin de préparer des propositions, sur leurs thèmes respectifs, pour améliorer l’emploi et l’employabilité dans le secteur IT dès 2012. Fin janvier nous nous retrouverons en séance plénière pour effectuer une synthèse des propositions afin qu’elles soient publiées au printemps 2012.   Merci à tous de votre participation   Christian Colmant (Aster & Escape), Marc Boulon (Agora), Edith Eccher (SunSet)
09/11/2010 > Grandeur et décadence de Sun
Modifié le 24/11/2010, rédigé par Christian GASQ	-/-/5    0 avis >>
Dans un format de type diaporama, le magazine Industry Standard relate l’histoire de Sun Microsystems qui fut une des étoiles de la Silicon Valley et qui a traversé des périodes de difficultés, tout particulièrement au moment de l’explosion de la bulle Internet et qui l’on conduit dans le giron d’Oracle. http://www.infoworld.com/d/the-industry-standard/the-rise-and-fall-sun-microsystems-914
29/09/2010 > Entrepreneuriat : la formule "Cré-investisseur"
Modifié le 30/09/2010, rédigé par Christian GASQ Contact : Alain Risbourg Directeur Associé Kadeal alain.risbourg@sunset-partners.net 06 88 24 42 07	-/-/5    0 avis >>
Basculer vers l'entrepreneuriat, après Sun et la "grosse boite", pourquoi pas moi? Si vous regrettez le bateau maniable et rapide qu'à été Sun, si vous avez envie de créer, si vous en avez marre de votre chef et si vous appréciez de travailler avec des associés avec qui vous partagez une ambition commune, alors... devenez "cré-investisseur" Les Creinvestisseurs (http://www.creinvestisseurs.com), est une offre de service mise en place par des amis. Cette offre est tournée vers * des "inventeurs", porteurs, brillants, de projets, ayant lancé leur startup, et à la recherche de compétences et de ressources, pour réussir leur projets, et * des "créinvestisseurs", des cadres riches d'expérience, de compétences et d'un peu de capital de proximité (éventuellement à defiscaliser), prêt a s'associer et à s'investir pour changer de vie, vivre l'aventure de l'entreprise, et créer de la valeur.... Si ça vous intéresse, n'hésitez pas a venir m'en parler. Je vous introduirais, avec plaisir, auprés des Creinvestisseurs.
29/09/2010 > Sun France n'est plus - Quel avenir pour le SunSet Partners Club?
Modifié le 30/09/2010, rédigé par Christian GASQ Contact : christian.gasq@sunset-partners.net	-/-/5    0 avis >>
Sun France n'est plus - Quel avenir pour le SunSet Partners Club? Sun Microsystems France n'a plus d'existence juridique. Ses employés ont intégré la grande maison Oracle, spécialiste de l'intégration des forces vives de l'informatique et porteuse d'une mission d'envergure : proposer aux Entreprises des solutions de bout en bout particulièrement "tunées" pour opérer de manière efficace les grands processus de l'entreprise. Le Cloud, privé ou plublic Et la marque Sun a tout à gagner de cette intégration qui met en valeur les principes historiques : Open, Sacalable, Reliable mais surtout innovative. Gageons qu'Oracle saura tirer le meilleur parti d'un des joyaux de l'informatique! Et le SunSet dans tout ça me direz-vous? Le SunSet Partners Club s'adresse aux anciens de Sun France. Nous allons donc opérer à périmètre fini dorénavant. Un périmètre difficile à évaluer mais que j'estime bien au dela des 3000 personnes. Bref, avec 126 adhérents-cotisants en 2010 et environ 600 adresses mail dans notre base, on est encore loin d'avoir atteint nos limites! Quel avenir pour notre (ou devrais-je dire : "votre") association? L'avenir est celui que nous lui dessinerons. Et quand je dis nous, c'est nous tous, pas le bureau, ni le Conseil d'Administration... Non, non! Nous, c'est tous ceux qui sont animés de la volonté de maintenir le lien et de favoriser les échanges et l'entr'aide entre ex-Sunniens. Bref, cela va bien au delà de la vingtaine de personnes qui ont oeuvré jusqu'à présent dans les différents CA du SunSet. Nous avons besoin de toutes les énergies, de toutes les idées pour explorer les voies requises pour maintenir ce lien qui s'il devient trop ténu, finira par se casser. J'en profite pour lancer un appel à tous ceux qui veulent rejoindre le Conseil d'Administration pour épauler nos actions ou prendre des responsabilités. Je ne compte pas faire de mon mandat un quinquennat même si je l'occupe comme d'autres illustres depuis 2007. Le SunSet est sur la bonne voie, bien outillé, en situation financière saine, encore indépendant mais lié à d'autres associations du même type ce qui provoque une masse critique attractive. Pour passer à la vitesse supérieure, il faut plus de volontaires pour faire vivre nos initiatives et je souhaite que ce message soit lu et entendu. Evidemment, on peut toujours revoir ses potes de Sun en privé (je ne m'en prive pas d'ailleurs) hors de l'association. On peut aussi limiter le rôle du SunSet à des manifestations festives. Pourquoi pas? Mais la structure d'une association a cela de bon qu'elle rassemble, offre à tous une main tendue pour toutes les situations, propose et provoque l'échange, constitue un agenda ouvert que les adhérents saisissent au gré de leurs envies, de leurs intérêts. Contactez-moi ou bien commentez ce "post" pour faire part de votre avis.
22/03/2010 > Kick Off Club Investisseurs RES-IT
Modifié le 30/09/2010, rédigé par Edith ECCHER Contact :  edith.eccher@sunset-partners.net	-/-/5    0 avis >>
Réunion de lancement du CI-RES-IT Club des Investisseurs du RESeau des anciens du secteur IT     Ce club investisseur a pour vocation de mettre en relation les membres qui souhaiteraient intervenir individuellement dans le développement des entreprises du secteur des « nouvelles technologies ». L’histoire et l’expérience des membres de RES-IT sur le marché des technologies, devrait permettre au CI-RES-IT d’avoir une plateforme d’experts pouvant : Echanger sur les tendances du marché (Demandes / Offres / Sociétés…), Capitaliser sur des expériences individuelles (Investissement / Création…), Identifier des start-up ou des Small-cap innovantes, Etudier et donner un avis sur des dossiers (Création, Rachat, …), Conseiller et accompagner de jeunes entrepreneurs sur leur projet, Entretenir des relations avec des investisseurs et des experts qualifiés, Analyser la pertinence de la stratégie et des résultats de sociétés de référence, Informer sur des sujets d’intérêt commun : acquisition, fusions, méthodes d’évaluation, investissement dans des sociétés non cotées, fiscalité, actionnariat… Le CI-RES-IT n’est pas, au sens juridique, un club d’investissement. Toutefois il doit permettre aux membres, qui le souhaiteraient, d’intervenir individuellement ou regroupés, sur le marché en minimisant leurs risques et en bénéficiant du support et de l’expérience des membres qui pour certains sont déjà des Business Angel.  Fonctionnement du CI-RES-IT CI-RES-IT est ouvert à tous les adhérents des associations membres de RES-IT- dont le SunSet - qui souhaitent apporter des dossiers d’investissements, leur expertise et utiliser celle des membres dans le domaine de l’investissement pour le développement des entreprises du secteur des technologies. Cette première réunion de Kick-Off du CI-RES-IT permettra aux membres de faire connaissance, puis de s’exprimer sur leurs attentes et de mettre en place les modalités de fonctionnement du CI-RES-IT. Merci de vous inscrire par mail auprès d'Edith ECCHER : edith.eccher@sunset-partners.net
16/05/2011 > Mise en place du service CVThèque de RES-IT
Modifié le 22/11/2011, rédigé par Christian GASQ Contact : edith.eccher@sunset-partners.net	-/-/5    0 avis >>
Mise en place du service de CVthèque de RES-IT...    il est facile à activer...  il vous offre de la visibilité, que vous soyez à l'écoute du marché ou non...  il aidera tous ceux qui sont en repositionnement professionnel L'objectf est de rassembler 400 CV de cadres à haut potentiel, du secteur HiTech, afin de commercialiser cette CVthèque auprès des recruteurs du secteur IT (Entreprises et cabinets de recrutement) par le biais de Monter avec lequel RES-IT a passé une convention. Comment faire pour entrer le CV dans cette CV Thèque ? - Aller sur http://www.it-senior-managers.fr/365_p_23190/deposez-votre-cv.html   - Après avoir téléchargé votre CV, le système pré-remplit une grande partie des champs et la saisie est donc facilitée et plus rapide. Si nécessaire, consulter le tuto. Pour cette année, les SunSeters ayants adhéré en 2009 et/ou 2010 et/ou en 2011 sont éligibles à ce service gratuit. Il est donc indispensable que l’adresse mail que vous allez saisir soit sous la forme : prenom-compose.nom-a-particule@sunset-partners.net    (sans accent) Que vous soyez en recherche active ou simplement en situation d’observation, saisissez vite votre CV dans cet outil (vous verrez, c’est très simple). Plus la base de données sera importante et plus le succès sera au rendez-vous, pour le plus grand bénéfice de toutes et tous.  L’accès à ce service est réservé aux membres des associations qui,  comme le SunSet, ont contribué à son lancement. *AGORA, l'association des anciens d’Oracle *ASTER, l'association des anciens de Steria *DESUNILOG, l'association des anciens d'Unilog *ESCAPE, l'association des anciens managers de Capgemini *HONORIX, l'association des anciens managers de Xerox *SG3, l'association des anciens de SG2 *SUNSET, l'association des anciens de Sun *3A, l'association des anciens d'Accenture
29/03/2010 > Événement DesUnilog-Agora-SunSet du 11 mars 2010
Modifié le 29/09/2010, rédigé par Edith ECCHER	-/-/5    0 avis >>
Pas besoin d'attendre un remaniement pour s'occuper de la retraite  ! A l'initiative – et organisée- par DesUnilog la soirée du 11 mars dernier a réuni une bonne vingtaine de membres des Associations d'Anciens de Unilog, Oracle et Sun. Cette Première organisée par DesUnilog fut un succès tant par le nombre de participants que pour la qualité des échanges dont chacun a pu bénéficier lors du pot qui a suivi. Malgré leur capacité à travailler en équipe, les méchantes fées de la circulation parisienne ne sont parvenues qu'à retarder le début de cette soirée.  Son contenu, de haut niveau technique, a permis à l'ensemble des participants de (re)découvrir l'importance de préparer sa retraite tant pour des aspects financiers et fiscaux que sociaux – couverture maladie par exemple -.  Véritable introduction à l'ingénierie patrimoniale, l'intervenant a eu l'occasion de nous démontrer sa très bonne connaissance de ce domaine complexe. En accès reservé aux membres à jour de cotisation du SunSet, Identifiez-vous sur le site (login et mot de passe) et retrouvez la présentation de Philippe Sauvant en cliquant, dans le menu "info" situé juste en dessous de [Voir une manifestation]  ici Et pour toute information complémentaire contactez Edith ECCHER par mail  edith.eccher@sunset-partners.net Et, comme le dit justement le dicton « Après l'effort, le réconfort », le verre de l'amitié a été l'occasion de chaleureuses discussions inter-réseaux, partages d'expériences ...et échanges de cartes de visites. Le SunSet représentait un tiers de l'assistance puisque Dominique, Pascale, Alain, Denis, Jacques, Jean et Edith ont eut l'occasion d'apporter leur contribution à cette soirée ... avec une mention toute particulière à Alain qui, dans un agenda chargé entre ses allers-retours province-paris, a su se rendre disponible pour l'événement. Une expérience « conférence inter-réseaux » à renouveler. Nous sommes en préparation de la prochaine, organisée cette fois par le SunSet, prévue pour courant Mai et dont le thème portera sur le Portage Salarial...Stay tuned ;)
29/03/2010 > Compte-rendu de Kick-Off du Club Investisseurs RES-IT du 22 mars 2010
Modifié le 30/09/2010, rédigé par Edith ECCHER	-/-/5    0 avis >>
Kick-Off ... and have "Sun" En avril 2008 les anciens de Cap Gemini ont créé le Club Investisseurs-Escape avec pour vocation de mettre en relation les membres qui souhaitaient intervenir individuellement dans le développement des entreprises du secteur des « nouvelles technologies » au sens large du terme. Ce Club Investisseurs a bien fonctionné : avec trois réunions par an il a étudié 10 dossiers. Certains membres ont investi individuellement dans plusieurs projets. De la même manière, certains porteurs de projets, ont bénéficié ainsi de source de financement. Dans le cadre de l’initiative RES-IT, il nous a semblé que l’histoire et l’expérience des membres des associations de RES-IT sur le marché des technologies, devait permettre d’élargir le nombre d’investisseurs potentiels ainsi que le flux de dossier apportés par les membres en tant que créateurs d’entreprises ou en parrainage. Le CI-RES-IT n’est pas, au sens juridique, un club d’investissement. Toutefois il doit permettre aux membres, qui le souhaiteraient, d’intervenir individuellement ou regroupés, sur le marché en minimisant leurs risques et en bénéficiant du support et de l’expérience des membres du CI-RES-IT. Victime de son succès, le Kick-off du CI-RES-IT s’est finalement déroulé à l’Espace des Batignolles pour pouvoir recevoir la bonne vingtaine de participants. La réunion a été particulièrement efficace puisque la seconde partie a consisté en la présentation puis étude d’un dossier de porteurs de projet. Expérience très... enrichissante ;) Mais, avant cela, Guy, Président d’un réseau de Business Angels et membre de CI-RES-IT, a proposé d’offrir en partenariat aux membres des Associations de RES-IT une adhésion individuelle annuelle à tarif préférentiel à titre expérimental pour 2010. Si toutefois cette formule ne devait pas retenir au moins dix membres la formule serait revue. Cette proposition d’adhésion permet donc d’avoir un effet de levier pour accéder à plus de dossiers et plus d’informations sur les actions individuelles de Business Angel. Le SunSet étant membre fondateur de RES-IT, cette offre est accessible à tout Ancien Sun mais réservée à nos membres à jour de cotisation. Elle cible autant les investisseurs potentiels que les porteurs de projets. Elle permet d’avoir accès à une structure rattachée au réseau France Business Angel qui a un important deal-flow de projets d’entreprises et qui est soutenu par les organismes publics pouvant : Fournir les tendances du marché (Demandes / Offres / Sociétés…), Capitaliser sur des expériences (Méthodologie / Investissement / Création…), Informer sur des sujets d’intérêt commun (Fiscalité, Formalités, Droits…) : Identifier des start-up ou des Small-cap innovantes dans le secteur (120 dossiers en 2009 dont 50 instruits et 15 ont été retenus), Conseiller et accompagner les investisseurs et les entrepreneurs sur leur projet à travers des Conférences, des Formations ou des réunions régulières gratuites ou avec participation selon, Entretenir des relations avec des fonds d’investisseurs et des experts qualifiés. L’accès à des fonds d’aide à la création d’entreprises privée et publics comme OSEO Accéder à un site très fourni… Personne à contacter : Edith ECCHER par mail edith.eccher@sunset-partners.net Apres identification sur le site (login et mot de passe) Transparents de présentation détaillée pour les membres actifs du SunSet ici